6月26日下午，集团党委书记、董事长揭小健主持召开集团防汛抢险应急工作调度会

，深入贯彻习近平总书记关于防汛救灾工作的重要指示批示精神，传达落实6月21日省委常委会会议和6月26日全省安全生产电视电话会议精神，全面复盘近期集团所属企业强降雨防范应对情况
，并对下一阶段的防汛工作进行再安排

、再部署
。集团党委副书记
、副董事长、总经理曾昭和，集团副总经理叶荣，集团有关部门和企业参加会议。

会议重点听取了天然气集团、中鼎国际等企业汛期准备和抢险应急措施落实情况的汇报，与会人员结合省内汛情发展，系统讨论了应急预案的有效性
、处置措施的可操作性
，并从力量前置、抢险路由、应急通信
、气源保供
、雷电防御等方面提出意见建议
。随后
，会议还通过集团值班值守系统调度了东津水电厂
、抱子石水电厂、天然气管道公司、湖口LNG、江储中心
、资溪高速等单位的汛情险情应急处置工作。

会议指出，近期江西迎来入汛以来最强降水集中期
，本轮强降雨过程持续时间长

、累计雨量大
，且强降雨区重叠度高，土壤含水量高度饱和，发生局地山洪
、地灾、积涝等灾害的气象风险较高，全省进入防汛关键时刻。要清醒认识当前防汛工作的严峻性、复杂性，把防汛作为当前最突出的任务，迅速进入战时状态
，把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有数”的行动力
，坚决克服侥幸心理、松劲心态和厌战情绪，突出抓好重点地区、重要部位和薄弱环节
，抓实抓细防汛应急各项工作。

会议强调
，要加强应急抢险准备，全面摸清抢险救援力量分布、装备状态、专业特长，提前预置救援力量，修订完善应急预案，备足备齐应急抢险各类物资设备，确保数量够
、运得出、用得上。要加强监测预报预警，密切关注风情、水情
、雨情、汛情
，强化分析研判，按照气象预警加强调度，及时下发防御通知和工作提示
，确保险情早发现、早上报、早处置
。要加强属地联勤联动
，积极做好与属地政府、防汛指挥部和气象部门的沟通联系，建立信息共享和应急联动机制，共同应对并妥善处理各类险情
。

会议要求，要加强风险隐患排查，建立健全早期识别机制

，坚持“人防+技防”，落实地质灾害隐患点动态管理，做好大坝、码头
、趸船、雨污分流改造工程等各类涉水工程和跨汛期施工项目的日常管护和巡查防守。要加强应急处突演练，采取“实战+桌面”的形式，强化一线从业人员的应急处置能力
，将应急演练和案例学习结合起来
，对照曾经出现的险情进行复盘分析，提升预案的针对性和实用性。要加强人身安全防护，进一步明确紧急避险流程，发生险情
、灾情后
，在确保人身安全和形势可控的情况下，方可从事抢险抢修作业
，强化过程监测监护，严防次生灾害。要加强防汛应急值守，严格执行汛期领导带班、24小时值班和信息报送制度

，发挥集团总值班的统一协调指挥作用
，为集团防汛工作提供决策支撑
。要加强数字管控能力，以数字化手段赋能防汛工作
，提升发现能力
、预警能力、调度能力和行动能力
，推动应急预案的数字化应用和GIS系统建设
。