4月16日，集团党委书记、董事长揭小健率赣能股份负责人一行赴丰电二期、三期调研并指导工作，深入了解三期扩建项目复工的有关进展及二期创建“安全生产标准化一级企业”的有关情况。

揭小健首先来到丰电三期扩建项目施工现场，重点了解三期各施工单位进场情况
、当前施工计划及智慧工地建设情况

。调研中，揭小健指出，三期复工对集团公司及赣能股份战略发展有着重要意义

，在经历了漫长的事故整改、多方协调和团队重组后
，三期扩建工程不得有丝毫闪失
，务必建设一个“高标准
、严要求”的安全样板工程，要切实加强EPC
、安全施工等重点工作的管理，做到万无一失。 

现场调研结束后
，揭小健一行组织该厂领导班子全体成员召开座谈会，听取了丰电二期领导班子履职工作情况
、复工后面临的问题及其他需要沟通解决事项情况的汇报，揭小健肯定了丰电在保障生产经营态势和提升营收水平方面的成绩
，并对当前及今后工作提出要求。

揭小健强调，二期创建“安全生产标准化一级企业”和三期扩建项目全面复工都是近两年集团、赣能的重点工作
。深入创建“安全生产标准化一级企业”，是进一步规范企业安全生产，强化安全基础管理，有效防范和遏制安全事故发生的重要举措，要积极组织推进安全生产标准化创建工作
，确保顺利达标
；当前三期全面复工已正式启动
，必须在管理建设上狠下功夫，全面清除思想障碍，营造团结、宽松的环境
，创造群策群力氛围，保障领导层分工明确、决策高效
，使总包、监理及各施工单位有序地各司其职

、各掌其事，确保管理无漏洞，现场无隐患，打造优质精品工程。