连日来
，为全力做好新冠肺炎疫情应对工作，赣能公司及时部署
，压紧压实电力板块各级公司管理责任，突出管理重点、盯紧关键区域
、关键环节
，一场组织有序的疫情阻击战全面铺开。

一.迅速布置  及时启动应急预案

1月21日，赣能股份通过发布《关于做好武汉不明原因肺炎防范工作的通知》，提示各注意事项
，印发安全预防手册
，要求各所属单位、各部门将出现的发热等病症情况报板块公司应急办公室，并购置口罩、温度计等防护用品，为员工做好提前防护
。

1月23日，赣能股份党委紧急召开党委会及中层以上干部会议，通报相关疫情，部署全公司疫情防控工作，启动新型冠状病毒肺炎疫情防控专项应急预案
。并对重点地区流入人员检测，宣传疫情防控知识等工作作出专项布置，对所属企业疫情防控工作要督促落实
，有效推进疫情防控工作开展。

春节期间，赣能股份班子成员落实节日领导带班制度，时刻关注疫情信息，通过多种方式及时传达上级关于疾情防控的部署
，给在岗工作人员加油鼓劲
、增添信心。

二.压实责任  严格落实防控措施

严格落实信息报告制度。赣能股份应急办公室迅速组建突发事件应急联络平台，将赣能办公楼驻楼单位、所属各单位应急联络人员纳入联络平台，实时掌握疫情信息
。同时
，按照集团要求
，做好24小时值班监测和报送疫情报告工作，按照“早发现、早报告
、早隔离、早诊断、早治疗”的原则
，实施“零报告” 和“日报告”制度，全面摸排在岗职工健康信息，强化规定，细化措施，严禁迟报、缓报、漏报和瞒报，密切跟踪员工健康状况

。

严格落实动态管理措施。加强对重点疫区流入人员检测，尤其要求丰电二期、三期加强外包单位及项目建设单位人员监控
，建立完善异常人员信息台账，按照“三个凡是”进行排查登记：凡是有疫区出行史的人员
，都要进行居家隔离、不得外出；凡是与疫情较重地外来人员有密切接触史的人员
，都要逐一登记在册；凡是发现有不适症状的，都要及时进行医学观察。全面摸排核查，跟单位员工密集居住小区——艾湖家园物业进行对接，盯紧各个重要关口，适时扩大监测范围
，决不漏掉任何人、任何地方、任何细节，真正控制住传染源，切断传播途径
。

严格落实自身防护措施
。赣能股份要求所属单位取消了新春团拜会
、贺新春等系列活动，减少人员聚集，汇报情况多使用短信、微信等新媒体技术。同时
，强化舆论宣传引导，加大全媒体传播力度
，通过微信公众号
、微信群等平台

，教育员工正确自觉消除疑虑和抵触思想
，积极主动配好疫情防控工作
；注意个人卫生
，近期尽量不外出、不聚餐、少串门
，尤其是不到人多拥挤和空间密闭的公共场所；不造谣、不信谣

、不传谣,一切以政府发布的信息为准

，切实增强员工的科学防护意识和能力。

严格落实后勤保障体系
。联系医疗供应商，采购了消毒酒精

、口罩等急需物资，定时对人员集中的会议室、食堂、办公大楼等场所进行消毒并做好相关记录；根据司机情况进行合理调整，以保证集团及公司的应急调用
。截至1月27日下午17时
，赣能股份共计采购防护口罩22200个、医用酒精1060瓶、消毒液1154瓶
、测温设备235台，预防药品270盒，做到防控全方位
、全角度、全覆盖，以“战备”状态，坚决做好疫情防控工作。

三.紧张有序  生产防控“两不误”

赣能股份在防控疫情的同时
，强设备、固安全
、调燃煤、保用电
，多线联动，动员员工全身心投入到保社会用电安全稳定的工作中来
。

春节假期，生产一线职工坚守岗位
，严格按照佩戴口罩、现场消毒等措施

，加强集控室、煤场等人员密集办公场所管理
，做好卫生
、通风、消毒等工作
，认真仔细监盘
，积极调整参数，全神贯注保安全，想方设法保供电；对上下班交通车进行消毒
，保证所有入厂人员都实施体温监测
；做好安全保卫工作，设立门岗防控第一封锁线
，为门岗人员发放口罩

、测温等医疗设备，禁止无关人员和车辆进入厂区
；加大设备的巡视次数，保证设备安全状况可控在控，确保机组关键时期“顶得上、带得稳”，为电力供应提供坚实保障
。1月以来，赣能股份严格落实“保电方案”
，共完成火力发电量5.56亿千瓦时、水力发电量0.14亿千瓦时

。

截至2020年1月27日下午19时，赣能股份共排查1390人次（包含丰电二期、三期外委单位及参建单位人员），其中50人前往过疫区或接触过疫区人员
，居家隔离24人，通知暂不返赣25人
，已过隔离期1人，全部未发生新型冠状病毒感染或疑似案例。