2024年，九江一桥按照集团党建引领“3620”主题活动要求，扎实开展“书记领航”项目和“揭榜挂帅”行动，聚焦强管理优服务
，发挥党员的先锋模范作用
，激发员工工作热情。截至2024年9月23日
，九江一桥车流量达756.25万辆，同比增长3.95%，完成年度经营目标任务的74.09%。

九江一桥坚持在强管理上下功夫
，打出降本增收的组合拳
。成立工程技术攻坚小组
，节约养护费用30余万元；积极与银行协商降低贷款利率
，创下路桥板块存量贷款利率新低，节省300多万元的利息费用
；组织志愿者“点对点”宣传推广ETC，提升“一站式”服务水平，扩大ETC用户率，ETC卡发行量达到年度目标的73%
。

以提升服务为主题，以安全畅通为主线

，九江一桥不断优化通行环境。实施站办前置
，让管理人员前移至一线
，迅速发现和处置突发状况，提高通行效率
；联合执法部门清除桥下违章建筑，安装防护栏进行硬性防护，消除安全隐患。启动云收费站改造项目
，提高特情处理效率和系统稳定性，优化通行体验，车道缴费时间将由15秒减至10秒，交易成功率提升至100%
，预计10月底进入试运行阶段
。2024年以来，实现了服务类“零”投诉
，交通事故率同比下降40%。